اضافة موفقة وجيدة جدا يا مشرف 3 اثرت الموضوع واشارة الى معظم الاسباب التي جعلت اليابان تصل إلى ما وصلت إليه .
الموظف في اليابان يعتبر نفسه شريكا في المؤسسة او الشركة التي يعمل بها بل الإدارة هي التي تزرع في الموظف هذا الشعور وتجعله يحس بالانتماء الحقيقي لجهة عمله ، وهذا العنصر الاخير هو ما يحب على كل مدير أن يسعى إلى زرعه وتنميته في نفوس موظفيه ، فالموظف الذي يحس بالانتماء الفعلي لجهة عمله يخلص ويتفانا في اداء عمله ويسعى إلى تطوير ذاته .
شكرا لك على مرورك واضافتك القيمة وفقك الله وحفظك من كل سوء ومكروه .